hello大家好,今天来给您讲解有关企业工作手机管理的相关知识,希望可以帮助到您,解决大家的一些困惑,下面一起来看看吧!

企业工作手机管理在现代企业管理中起到了至关重要的作用。随着智能手机的普及和应用程序的丰富,工作手机已经成为企业员工日常工作中不可或缺的工具。

企业工作手机管理

企业工作手机管理有助于增加员工工作效率。通过为员工提供工作手机,员工可以随时随地接收和回复工作邮件、查看工作进度和文件等。这大大提高了员工的工作效率和响应速度,使得企业在面对市场变化和客户需求时能够更加迅速和灵活地做出相应的决策和行动。

企业工作手机管理有助于保护企业机密信息的安全。企业的商业机密和客户资料往往存储在员工的手机中,如果员工丢失手机或信息被泄露,将给企业带来巨大损失。企业应该采取相应的措施来加强对工作手机的安全性管理,例如设置密码、远程锁定和清除数据等功能,以确保企业信息不被泄露或滥用。

企业工作手机管理也有助于提高员工的工作积极性和满意度。工作手机不仅提供了便利的沟通工具,还可以作为员工奖励和福利的一种形式。通过提供工作手机,企业向员工传递了对他们的关心和重视,激励他们更加投入到工作中。员工也可以将工作手机作为个人手机的替代品,减少了个人和工作之间的界限和冲突,提高了工作与生活的平衡度。

企业工作手机管理对于现代企业来说具有重要意义。通过合理管理工作手机,企业能够提高员工的工作效率和响应速度,保护企业机密信息的安全,提高员工的工作积极性和满意度。企业应该重视和加强对工作手机管理的规范和控制,以实现企业的长远发展和利益最大化。

企业工作手机管理

上班上交手机是否合理,法律法规并没有明确细致的规定,但如果这项规定被明文写入公司的规章制度中,并且经过集体研究、公示,就有其存在的合理性,本公司的员工应当遵守。

至于个人隐私的问题,谭律师表示,如果上交统一保管的过程中,手机没有被开机,也没有人翻看手机里的内容,就不构成侵犯个人隐私;若手机在下班时原样返还员工,也不构成侵占个人财务的问题。很多青年职工,都用手机看电子书、聊天,甚至玩游戏,领导来就把手机藏起来,走了就拿出来看。并且振振有词,认为看手机并没有耽误正常的工作。很多老总很困惑,因为现在招人不容易,不能因为手机就辞了一个其他各方面都合适的员工。

有些企业花大力气整治在工作时间用办公电脑玩游戏、看电影、打牌、炒股、网购等工作作风问题,已初见成效。但却发现,这些现象有从单位办公电脑的“大屏幕”转移到手机“小屏幕”的趋势,上班时间、工作场所,“低头族”对企业和员工所造成的隐形危害日益凸显。

美国研究人员发现,人们专心工作、学习时如果被电话打断,需要最多15分钟才能重新投入。更严重的是,如果因电话铃声大作,人们不得不放下工作接听,则会对人的工作效率和心情造成严重影响。研究显示,工作中手机铃声对人的干扰可能会降低人的创造力和记忆力。

手机对“低头族”的危害还不止于此。工作时间玩手机会在客观上助长“庸懒散”之风,耽误工作,影响工作质量和效率。尤其像文中企业之类的行业,安全生产大于天。在生产操作现场玩手机,影响精心操作和紧急状态下的措施应对,容易酿成各类质量和生产事故,或导致事故进一步扩大。

从法律上来说,企业并没有权力没收职工的手机,但通过制度,用管理的手段来改变一些不利习惯,在不侵害隐私的情况下,保障职工的人身安全,也是对职工个人、家庭负责的做法

企业工作手机管理制度

车间禁止玩手机通告范文一生产部全体员工:近期生产线上,不时有员工在玩手机的现象,这种行为一方面会影响员工对生产运行状况和产品质量的监控;另一方面由于员工工作时注意力分散,还可能导致一些安全事故的发生。因此生产部再次对车间手机的管理提出以下几点要求。1.出于安全考虑,手机不允许随身携带,各岗位员工上班后将自己的手机放到相应岗位的抽屉里。手机尽量不要放在更衣室的衣橱里,以免丢失。2.各班班长、副班长及生产主管负责监督车间纪律的执行情况。3.如发现现场当班人员有玩手机的现象,每次考核当事人20分。4.如果当班人员在玩手机的时候,有当班班长或副班长在场,扣罚当班班长或副班长30分。5.本通知自发放之日起开始执行。本通知同时发至主线、分切包装工段、质检、机电修。注:机电部人员因工作需要应携带手机,但不许在上班时间玩手机,考核同上。签字:5月2日车间禁止玩手机通告范文二各处室、车间:近期,经检查发现一些员工在上班期间随意用手机聊天、玩游戏、看小说,不仅对企业安全生产构成威胁,而且影响了产品质量。为了维护正常生产秩序,促进产成品质量的提高和维护企业纪律形象。现作如下规定:1、各处室、车间领导干部要做到以身作责,如发现班组长以上人员在上班期间玩手机,每次处罚50元。2、如发现员工在上班期间玩手机,每次处罚本人20元,所属处室、车间领导干部将负连带责任,每人次分别处罚班组长、机台长10元、处室、车间负责人5元。3、任何人在上班期间因玩手机造成安全生产事故或产品质量事故的,一经查实,玩手机本人和所属处室、车间领导干部将承担事故造成的全部损失。4、各处室、车间要切实加强对本单位员工的管理及监督检查,加大检查力度,最大限度地减少或杜绝上班期间员工玩手机的现象。公司综合办公室、生产机动处、安环机动处、质量管理处也将加大检查和抽查力度,对违反规定人员,将严肃处理。特此通知。8月29日

如何做好企业安全管理工作

如何做好企业安全管理工作 如何做好企业安全管理工作,企业越大,对职位职权的划分就越多越详细,管理就显得格外重要,针对每个不同的岗位管理也会不同,那么下面就跟我一起来看看如何做好企业安全管理工作吧,希望对大家有用。 如何做好企业安全管理工作1 一、严格管理,提高质量 企业要生存,要发展,第一步就是对企业强化质量意识,提高产品质量,先要树立“质量第一,用户至上”的思想,从产品的研究、开发、设计到生产直到包装、储存、运输等各个环节,都要严把质量关。 严格质量管理,一要建立质量保证体系,完善管理网络,以便对质量工作进行组织、协调、检查和监督。二要建立和完善各项规章制度,以预防为主,实行全过程管理。因为好的产品是生产出来的,而不是检验出来的,所以就要把不合格的产品消灭在行程过程中,做到防、检结合,以防为主,把质量管理的重点,放在事先控制不合格产品的设计和生产方面,同进要进行严格的事后检查。 二、加强现场管理 我所说的现场管理是运用科学的管理制度和方法,对现场的各种生产要素,主要包括:人、机、料、能、法、环等,通过计划组织、协调、控制和激励管理,使其达到合理配制和优化组合。处于良好状态,保持正常的.运作,以实现优质、高效、低耗、均衡、安全生产,其实现场管理也直接关系到企业的形象,也是衡量一个企业管理水平的主要标志之一。首先要制定标准,做到有章可循,其次加强指导,督促检查,要达到物流有序、设备完好、纪律严明、环境整洁。 三、加强战略管理 首行要从新产品的战略上做到生产一代,研制一代,也就是吃一、看二、想三,要在竞争中做到人无我有,人有我优,人优我转,这样才能把握市场的主动权,才不至于在激烈的市场竞争中被淘汰。 四、柔性管理 现代企业运用刚性管理的同时还要运用柔性管理。柔性管理是与刚性管理相对而言,刚性管理就是在企业中按固定的模式和程序,运用权力和组织系统强行进行指挥、控制、命令,硬性招待管理来达到目的;柔性管理是采取灵活手段建立灵活的组织系统,强调企业精神、企业文化、人才开发,是看不见的资源管理。现代企业管理要以柔克刚,刚柔并济,为企业制造一个和谐融洽的气氛,让企业成为一个宽严结合的管理模式。 因为企业管理学无止境,也就是说,随着社会的不断进步,管理也就跟着潮流因地制宜,因时制宜的变化而变化。 如何做好企业安全管理工作2 第一步,企业的发展首先离不开安全,企业首先要做的是制定企业的安全规章制度,细化安全责任。让容易发生安全事故细节的地方都要写进安全的规章制度里面。 第二步,制作企业的安全责任书,让每一个企业的员工,不同部门的分管主管,不同部门的领导都要签订企业的安全责任书。 第三步,依据国家以及当地政府的法律法规制定适合自己的公司企业,自己工厂的安全生产化的一些标准制度,标注作业的流程制度,操作制度。 第四步,对于新进公司,新进工厂,新进设备车间的工人,新员工,一定要做好安全规章制度的培训学习,也要做好定期对新安全制度,新安全设备进行定期不定期的学习和培训。 第五步,建立健全企业安全生产的小组和安全监督员,安全员,建立完善企业和工厂的安全监督机制和监督管理运行机制,并且安全小组一定要身体力行,切实投入到企业和工厂的安全生产与安全管理当中去。 第六步,制定安全生产的奖励与惩罚制度,让员工和企业人员的安全意识增强,安全责任明确,激励员工要从事安全生产当中去,时时注意安全,时时关注安全生产,关注相关安全质量生产,并且切身投入到企业的安全生产当中去。

企业内控管理有哪些工作

内控管理是企业为保证经营管理活动正常有序、合法的运行,采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。

企业内控要求保证企业资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性;保证对企业员工、工作流程、物流的有效的管控;建立对企业经营活动的有效的监督机制。扩展资料

对于企业内控,2002年美国因为安然事件出台了《萨班斯-奥克斯利法案》,而中国亦有五部委最新发布的《企业内部控制基本规范》及其配套指引,显然企业只有建立了行之有效的内部控制体系,才能获得稳定且持续的发展。

企业内部控制规范体系在国内的启用尚处在起步阶段,根据多年为各类企业提供风险管理和内部控制服务的实践从实际操作角度出发,详细了解COSO内控框架精髓,并配以国内外典型案例,来说明内控体系构建的具体步骤,结合企业自身现状寻求解决内控系统问题的方法;

真正让内控体系从企业内部开始,从上至下全面的把企业武装起来!

参考资料

百度百科--内控管理

企业门卫工作管理及建议

门卫管理岗位职责 (7篇) 在当下社会,越来越多地方需要用到岗位职责,岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。到底应如何制定岗位职责呢?下面是我收集整理的门卫管理岗位职责 ,希望能够帮助到大家。 门卫管理岗位职责 1 1、凡出入工厂人员均须验明身份,通过访客登记管理本进行登记才允许入内。来宾离开时,填写离开时间。 2、人员携带物品出门,须凭行政部出具的出门证明才予放行。 3、工厂车辆、人员在上班时间外出,门卫须过问并记录出入时间。 4、人员因病离开,须将有关证明给门卫交验。 5、门卫记录员工迟到早退时间。 6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。 门卫管理岗位职责 2 1、客人来访本工厂必须进行登记才允许入内。 2、所有人员(包括客人)携带工厂物品出门时,须凭仓库开出的出库单才予放行。出库单月底统一交到财务处。 3、工厂人员在上班时间外出办事,门卫必须询问并记录出入时间。 4、工厂人员因急事提前下班,须将请假条交给门卫方可放行。请假条月底统一交到财务处。 5、门卫负责监督员工打卡考勤,任何人不可以代替他人打卡。 6、门卫负责管理工厂办公场所的汽车场、自行车停放秩序。自行车进出办公场所大门均应下车推行。 门卫管理岗位职责 3 一、门卫管理人员必须认真执行《门卫管理规章制度》,为保障学校的教学、科研、医疗、生产、工作和生活正常秩序服务。 二、值勤时要时刻保持高度警惕,发现可疑人员或可疑情况,要迅速报告并采取必要的控制措施。 三、上岗须佩带值勤标志,严格履行本职工作,不得迟到、早退、脱岗,不得在值班室看电视、阅书报、干私活及与他人闲聊。 四、携带包裹等物品出校门的要认真查看或凭有关证明方可放行,对来历不明或其它可疑情况要迅速报告。 五、来往车辆出入校门,须问明事由或凭有关证件登记后放行,并告知不得在校园内鸣笛和超速行驶;过夜车须到保卫部门办理登记手续后方可在校内停留。 六、对翻越校门、院墙及骑自行车出入校门不下车的应予以制止,并提出批评教育或警告,情节恶劣的及时上报。 七、加强校门一带治安秩序管理,不准各类车辆在门前停放,禁止各种商贩摆摊设点。 八、不准闲杂人员进入校园,不允许外单位或个人在大门一带张贴广告、标语等。 九、做好门前"三包"工作,完成领导交办的其它临时性任务。 门卫管理岗位职责 4 一、遵守上、下班时间。 二、严格执行企业员工进出厂制度,坚持原则,一视同仁,按制度办事。 三、严格执行接待和会客制度,外来人员联系工作及私人会客必须办理登记手续。 四、上班时集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。 五、各类材料出厂一律凭供销科出门证为准,并检查物、证是否相符,凭证每天封存保管,当日送交保卫科。 六、车辆出厂区同样凭放行证明,并且对厂区门外属于企业的车辆要加强巡查。 七、发现出进厂中可疑人员,应及时查问,并立即报告保卫科处理。 八、夜间必须加强巡查,发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况,应及时采取补救措施,并于次日报告保卫科查处。 九、熟悉企业治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。 十、忠于职守,并做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。 门卫管理岗位职责 5 在办公室主任的领导下,负责工厂门卫的警卫工作。 1、严格执行工厂人员及车辆出入厂管理制度,坚持原则,一视同仁。 2、入厂车辆要进行登记、填表;送货车辆及出厂物资车辆需交出门证;对外来送货车辆出厂进行检查。下班后禁止无送货任务车辆出厂,特殊情况应开厢检查,经值班人员同意方可出厂,并做好记录。 3、外来人员来访,先登记后通知具部门,得到允许后,方可进入;有拜访董事长或总经理的人员,通知办公室主任,安排具体接待工作。 4、负责工厂外来的文件、报纸等的收发工作,做到及时无误,需要登记的做好记录。 5、忠于职守,做到语言文明、礼貌待人,不借故刁难,不以职谋私。 6、夜间每两小时巡查一次,发现厂区内水、电、门窗、消防设施等有不安全因素,应及时采取补救措施,并于次日报告办公室处理。 7、熟悉工厂治安环境情况,熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。门卫职责消防设备到保质期,应提前一个月提出更换建议。 8、指挥入厂的自行车、摩托车停放在指定位置,要求先下车,后入厂;指挥工厂内部及外来办事小型车辆按指定位置停放,停放整齐;出租车禁止入内。 9、负责搞好门卫室内及厂区大门前的环境卫生。 10、工作时间集中精力,不干私活,不喝酒,不打瞌睡,不参与娱乐活动,更不能把传达室当作娱乐场所。 11、除上下班时间早:5:006:30分,晚4:005:30分外,其它时间车间人员出厂必须交车间主任签发的请假条,进厂必须通知车间主任现场确认领入。门卫职责特殊情况车间主任提前通知门卫人员。 12、禁止任何人员私自携带公物出厂。 门卫管理岗位职责 6 1、在政教处的领导下,坚持坐班制,按学校规定的`作息时间,准时上班,开关校门,保证校园教学秩序正常。 2、制定门卫管理制度,制止商贩、闲杂人员混入校园;制止在校门口设摊摆点,禁止校外人在校内存放东西;校内物品出门,必须严加查问,把好校产出门检查关;及时处理校门口的治安事件。 3、严格执行学校学生管理制度,课间学生不得随便出入校门,注意礼貌用语,执勤要着装整洁,对外来人员主动询问,热情对待,并做好有关登记, 4、假期分发全校报刊、杂志、文件、信函,做到准确无误。节假日应加强安全防范措施,协助值日护校执勤教师处理校门外偶发事件。 5、制定自行车管理制度,并认真予以贯彻实施,严防失窃,遗失自行车酌情赔偿。 6、负责门卫室内及周围的清洁卫生工作。 门卫管理岗位职责 7 一、门卫保安应自觉养成安全工作的职业意识,树立为幼儿园全体师生服务的宗旨,并自觉遵守幼儿园的各项规章制度和一日作息制度,坚守工作岗位,按时开、锁大门,不得无故私自离岗,无特别情况不得传递私人电话。幼儿园大门全天实行24小时封闭。 开门时间:夏季 早 740—800 晚1700—1730冬季 早800—820 晚1610—1630。 二、门卫保安每天必须巡逻5次以上,上午2次,下午2次,晚上1次,巡逻必须认真仔细观察园内每个角落,放学后检查各室门是否锁好,晚上最后一次巡逻在园内每个角落仔细检查电灯电源,并锁好大门。 三、外来人员来访,门卫要问清事由,及时与园长或主管副园长联系,并经同意后方能入园,并填好门卫登记。否则,门卫有权加以阻拦不得进入园内,坚决杜绝外来人员进入园内上厕所。幼儿在园内时不大门随开随锁,不允许挂锁。 四、幼儿家长来园找老师联系工作或因特殊原因要进幼儿园必须持接送卡,门卫应及时与班主任或配班教师联系后进入园内,家长无特殊情况不准进入园内,更不能进入活动室 ,以保证幼儿园保教工作有序进行。 五、做好早、晚家长接送幼儿时各类车辆的管理,无特殊原因,任何车辆不得入园,以确保门口的安全、畅通、无阻。在接送幼儿期间,大门外面不允许停放车辆。非本园机动车入园,必须经园长同意。所有车辆进园后均需慢行,不得鸣笛,不得驶入幼儿活动区域,并听从门卫人员安排停放车辆。 六、严格执行物品进出规定,外单位物品进入园内必须经园长同意,各类商贩不得以借口进入幼儿园或在幼儿园门口摆摊叫卖。 七、携带物品出园必须主动到门卫值班处登记,并说明情况。属幼儿园财产的必须持有幼儿园总务处发放的出园证明,否则门卫有权扣留物品,并交回幼儿园。 八、门卫人员要具备关键时刻能灵活处理各类情况的能力,做好交接班工作,值班后要有记录以备督查。 九、门卫人员若不遵守以上工作制度,出现安全事故或其他问题,责任由门卫人员直接负责,幼儿园不承担任何责任。 责任人: 日期:20xx年XX月XX日 ;

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